k8凯发报告显示，2022年，惠达卫浴实现营业收入34.19亿元，同比减少12.16%；归属于上市公司股东的净利润1.28亿元，同比减少45.44%。2023年第一季度，惠达卫浴营业收入为6.46亿元，同比减少4.97%；净利润为46.69万元；基本每股收益为0.0012元。

　　惠达在公告中表示，净利润下降主要是受国际、国内行业环境影响，销量下降导致的。而2023年，惠达卫浴将实施新的5年战略，全面推动数字化转型，落地“千商万店”计划，建设年轻化、专业化的人才团队，致力于打造“智能马桶第一品牌”。

　　从产品研发看，年轻化的 Z 系列智能产品以及定制类新品陆续推出上市，获得了市场和消费者的良好反馈，研发创新实力再次获得认可；渠道推广方面，以“四十年四十城”为主题的营销活动在全国核心城市成功举办，全新的7.0标准终端店面正式焕新亮相，TOP50标杆门店打造计划陆续落地；数字化营销成果也非常显著，总经理直播和线上线下联合营销取得长足进展；同时，以“惠达速装”为代表的服务升级举措也获得了市场好评。

　　40年来，惠达坚持规范化、品牌化经营，并积极参与一带一路建设，使得惠达品牌获得了国内外消费者的高度认可。据了解，“惠达”品牌目前已连续19年入选“中国500最具价值品牌榜单”，经世界品牌实验室评估，2022年品牌价值高达572.36亿。

　　2023年，惠达计划继续聚焦顾客价值、聚焦核心指标、聚焦创新研发，以“整体化”“智能化”“生态化”“数字化”为公司布局全球市场的战略导向，全力开启惠达快速、高质量发展的新征程，

　　惠达表示，2023年研发系统应当坚持以创新开辟增长新源泉，加强产品创新和技术创新。同时，在渠道上，深挖零售，拓宽工程，聚焦国际大客户，持续开拓空白市场。在新渠道拓展方面，惠达仍会继续增加与新的装企形成战略合作，扩宽与大型家装公司合作范围。

　　5G时代k8凯发，数字化已经成为每家品牌都需要深入思考的课题。惠达也将其提升到了战略高度进行布局。2023年，惠达将继续在各业务版块保持重点投入。在营销数字化方面，持续投入优化 CRM 系统，从线索商机到回款全价值链条，支撑业务的高效协同与创新发展；在生产数字化方面，自主研发统一的工厂数字化平台，通过数据驱动全业务过程，提升生产计划及执行能力k8凯发，对产品的生产过程进行全生命周期管控，促进生产质量持续提升；在数字化运营方面，引入 HR 业务平台，持续梳理及优化业务流程，夯实管理基础，贯彻公司政策，赋能组织成员，提高组织管理决策效能。