2021年3月28日上午，以“大国品牌 中国智造”为主题的惠达智能家居（重庆）有限公司一期投产仪式在重庆荣昌生产基地内盛大举行。惠达卫浴总裁王彦庆就智能制造、装配式卫浴发展等问题接受了媒体采访。

　　【网易家居】：王总好！中国制造业正从制造业大国迈向制造业强国，中国智造2025一直强调制造业要有核心科技，作为国内卫浴龙头企业，惠达有什么核心科技？为发展智能家居方面做了哪些努力？

　　【王彦庆】：惠达重庆荣昌基地是目前国内卫浴行业最新进的工厂，有很多行业领先的核心科技。主要有这样三个方面：一是设备自动化与数字化技术。我们采用的高压注浆成型机、机器人施釉、机器人修坯、自动装卸窑、智能立库、自动化生产流水线、机器人装箱码垛、产品二维码识别技术等，都是处于国内行业领先水平的。二是材料技术，如浴室镜用料方面，我们是卫浴行业唯一一家全线应用了超白玻镜片，透光率高达91.5%，成像清晰，还原度高，自爆率低。陶瓷制品上，选用的纳米超净易洁釉是惠达独有的技术，比普通易洁釉更清洁和健康。三是智能家居技术。近年来我们大力进行智能产品研发设计，并成立了惠米科技，投身智能产线开发，成立了惠达智能家居（重庆）有限公司，后续我们还将依托重庆荣昌工厂，将智能家居领域继续扩大，通过数智化工厂，给消费者带去更多的智能化产品。

　　【王彦庆】：去年，新基建上升为国家战略，惠达也积极投身其中，发起成立了新基建产业联盟，参与推动企业的数字化转型。卫生陶瓷是最典型的传统产业，数字化水平普遍比较低。在各种发展红利逐渐消失的情况下，卫生陶瓷企业可以通过推进智能制造和数字化转型，不断提升效率和降低成本，从而在传统产业中挖出金矿。企业数字化转型在重庆智能工厂都得到了完美的体现，k8凯发天生赢家一触即发二期我们也会在今年上半年投入建设，以国际水平打造中国陶瓷产业新标杆，持续引领生产技术的革新，努力为广大消费者提供高品质的产品和服务。

　　我们记得惠达重庆基地是2018年10月底举行的开工仪式，如今正式投产，这是惠达走出唐山，全国布局的第一步。

　　【王彦庆】：重庆基地的正式投产有三个方面的意义。第一，有利于提升国内市场覆盖率。重庆工厂的投产，标志着惠达正式落户了西南市场，能够拓展更多业务和市场增量空间，有利于抢占南方市场，有利于集团整体业务的发展；第二、有利于参与国际市场特别是一带一路市场的竞争。重庆靠近南亚和中亚和西亚地区，这些都是一带一路的核心区域。有了重庆基地，通过中欧班列，我们就可以用最具竞争力的产品去开拓这些地区的市场。第三，陶瓷文化积淀层面，荣昌早在1953年，就被轻工部命名为“中国三大陶都”之一，曾经是我国西部的陶瓷生产中心，也是陶瓷企业布局西南部生产基地的理想之地。惠达发展近40年，已经打造了唐山这座北方陶都，此次重庆工厂的投产，更标志了西南地区荣昌陶都的成型，这样也构建了惠达在南北区域全覆盖的局面，依托两大陶都的文化积淀，进一步提升品牌影响力。

　　【网易家居】：前不久的有新闻报道，重庆荣昌卫浴陶瓷出口的零纪录被惠达打破，这是一件值得骄傲的事情，对于重庆基地来说，惠达的产品内销还是出口为主？

　　【王彦庆】：到目前为止，重庆基地已接订单量80多万件，其中有20万件是出口英国、美国等市场，60万件是国内市场。由于国外订单型号多，重庆工厂的柔性制造可以满足一些批量较小、型号较多的国外订单生产，但主要出口订单还是在唐山生产。重庆基地的建设，我们不会针对于国内或者国外，仍然会坚持国内大循环为主体，形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。我们会跟随集团总体布局，积极推动国际国内两个市场的双向发力，实现内外互补，相互支撑的良性循环。

　　我们看到，重庆基地惠达的整体生产线和布局都是非常智能和先进，是国内卫浴工业4.0智能化生产线的代表。

　　【网易家居】：重庆智能生产基地建成投产以后，对于我们整体产能提升和产业布局将带来哪些积极影响？

　　第一，重庆智能生产基地投产以后，在营销布局这方面，将有利我们持续开拓全国市场，将渠道布局全面化。另外，也将继续瞄准新基建，放大工程业务，同时尝试让渠道更加多元化，在跟红星美凯龙、居然之家、欧亚达、月星家居等多个建材家居卖场不断深化合作，前几天的上海建博会红星美凯龙控股集团联席董事长车建芳还到访了惠达卫浴展位，并约定了2022年再次聚首中国建博会（上海），共同为广大消费者呈现高水准的家居行业展示盛会。

　　第二，通过产能的提升，惠达在整个产业布局上依然不会停止对新零售体量继续扩张，会通过营销方式的升级和转变，比如包括新零售的门店、号召经销商门店直播带货等等，通过线上线下融合引流的方式，给我们门店和装企带来更多的机会和客流。

　　【网易家居】：后疫情时代，大健康概念逐渐成为社会共识，这对于卫浴行业以及惠达将产生哪些深远影响？

　　【王彦庆】：随着人民对健康追求日益迫切，越来越多的人开始关注健康，也意识到智能马桶的清洁和卫生成为生活必须，大大促进了惠达健康卫浴的蓬勃发展。近年来，惠达卫浴秉承着“健康中国”国家战略，深入研究智能健康卫浴产品，并开设了行业首家博士工作站，拥有国家五部委联合认定的“国家企业技术中心”，并每年拿出近一定销售收入，投入到技术创新与研发当中。在产品设计上更注重国民享受与健康。后续，我们将开发出更多健康卫浴产品，为国人健康出一份力。

　　【网易家居】：惠达有“百亿惠达，百年惠达”的双百目标，如何通过制度和人才梯队等建设，保证百亿目标早日实现，保持基业百年长青？

　　【王彦庆】：其实在2021年我们的营销峰会上就给出了答案，“勠力同心，开疆拓土，优胜劣汰凯时k8官网、勇争第一”这是2021年我们指定的方针或者制度。不仅如此，惠达作为民族卫浴企业的领军者，始终把人才培养放在企业发展的首位，在惠达的制度里没有铁交椅的概念，每一个岗位都在执行任免制度，竞聘上岗。同时，公司秉承着“人才兴企”理念，推行推选培养企业后备管理人才，通过不断提升员工幸福指数，充分吸引外部人才的进入，并具备强大的凝聚力。

　　【王彦庆】：就目前的形势和国家政策来看，装配式整体卫浴依然属于春天。国家政策大力推进装配式建筑和住宅产业化发展，尤其是去年疫情和新基建，让装配式整体卫浴的优势尽显，加速了装配式卫浴的快速发展。惠达也会在装配式卫浴板块加大投入，近期我们也在建设雄安新区、张家口的冬奥会场馆等等，都取得了各地政府部门的认可，尤其是张家口冬奥会场馆的建设，在卫浴领域，我们是唯一的一家。

　　关于装配式卫浴的发展趋势是看好的，市场存量巨大，未来前景广阔，可以说是卫浴行业未来发展方向，甚至是行业转型升级的风向标。

　　【王彦庆】：主业我们肯定会努力做好，代表国产品牌竞争国际商场。惠达专注于卫浴领域和水相关的、和美好家居生活相关的产品、家居空间中的小空间，不会去做和这些无关的领域，我们心无旁骛做好卫浴这件事。我们不排除通过并购的方式快速强化我们在卫浴领域各品类上的竞争力。

　　【网易家居】：经历了近一年多的疫情，您认为行业最大的变化哪里？对于卫浴行业来说具有那些机遇与挑战？

　　【王彦庆】：去年一年各行各业听到的最多的词就是“行业洗牌”，但是经历2020年，我认为疫情的出现只是加速了资源的整合，一些小型企业在疫情影响下，会逐渐出局，而头部企业进行合理布局，会是一个很好的机遇。从市场需求来看，卫浴是刚需，疫情对他的影响主要体现在“延迟”，并没有消失；在国家政策层面，精装房、国家新基建（旧房改造等项目）在疫情期间增速明显，是头部企业大力开展项目的机遇。

　　【王彦庆】：长远来看，惠达将会在双百惠达的战略框架下，将“打造世界级家居企业”作为远期目标。为此惠达将会依托惠达重庆数智化工厂的投产，做新一轮的企业转型升级，发展成包括卫生陶瓷、智能马桶、浴室柜、五金、淋浴房、阳台柜、整体卫浴、瓷砖等在内的智能家居系统，全面推进工业4.0建设，塑造全产业链产品的综合卫浴数智化企业，向整体卫浴解决方案服务商全面转型。

　　在技术上，惠达将会不断开拓创新，结合新技术、引进新人才，坚持自主品牌创新，助力企业的技术升级，以数智化生产线辅助产品品质提升；

　　在新品上，我们将定期调研，了解消费者对卫浴生活要求，积极产品换新升级，并大力发展定制化领域，持续提高“颜值”、“品质”等消费者关注问题，坚持有使命、有担当地走绿色发展道路；

　　在品牌上，链接广大年轻消费群体，从精神、情感层面释放出大国品牌态度和价值，以新的营销形式让消费者支持国产品牌，认可惠达卫浴；

　　在业务上，联合新基建产业联盟背景，抓住新型城镇化建设中老旧小区改造和“新基建”的大蛋糕，快速提升销量。同时，加强互联网和新零售业务的开拓创新。