k8凯发“八八战略”的实施，更是激起了路桥一批民营企业打造先进制造业基地的澎湃之情，作为其中的典型代表，就是沿着时代洪流，在不断求“变”中茁壮成长，在卫浴行业中打造出了属于自己的一片新“天地”。

　　在欧路莎股份有限公司的数字化智控中心，一张1.2*4米的曲面屏，两排曲线工位前工作人员时时监控操作，通过数字化改造，打造了台州首条卫浴柔性生产线。

　　从定制、下单、生产、交付、安装以及售后服务的整个全流程管控，我们实现了可视化和高效的沟通，实现客户下单即生产，几乎不用等待。

　　欧路莎成立于1998年，为了加快发展，公司一度搬到了上海，2003年，回归路桥落户横街，主要生产智能马桶、浴室柜、淋浴房、浴缸，逐步由劳动密集型企业向数字化工厂迈进。

　　从传统产品的周期性推陈出新，到产品拆分成成百上千的标准零部件，顾客像搭积木一样自由DIY，这意味着从供应端、经销端到营销端都会发生天翻地覆的变化。

　　去年6月，欧路莎还专门成立了空间设计部，设计软件里涵盖了全国各大城市的小区户型图，只要客户给出小区和户型信息，设计师可以在极短的时间内生成客户需要的设计图。

　　我们空间设计部成立之后，现在客户的定制需求是越来越多，定制的需求也是越来越多样化，柔性定制已经占了公司总订单的60%左右。柔性化生产，让欧路莎产品交付周期缩短了15天，生产设备利用率提高了35%，存货资金大幅降低。

　　上半年，企业先后参加法兰克福展、泰国展、广交会、上海卫浴展等大型展会，在别人还处于观望的时候快速出击，斩获了不少订单。

　　展会之后企业接待了多批国外客户的来访，涉及到很多新品开发，下半年，我们还将会密集安排人员到海外参加一些专业展会，开拓市场。

　　欧路莎的产品漂洋过海，出口120多个国家和地区，让全球用户享受智能、便捷的卫浴产品。然而，欧路莎的变革之路还在持续。未来，企业将逐步从生产销售型企业向卫浴方案解决专家转型，由卖产品到卖方案、卖服务，满足客户的品质提升需求。

　　过去的20年，欧路莎实现了从一个小作坊到台州卫浴行业的龙头企业的华丽转变，下阶段，我们必须要精准把握市场的脉搏，充分了解用户想要的是什么，成为卫浴领域的设计方案提供专家，交出更加靓丽的答卷k8凯发。

　　2022年，路桥经营主体数量持续增长，年新增近万家，总量达96726家，99%以上的经营主体是民营企业。

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